Hva gjør en arbeidsplass attraktiv?

Arbeidslivet er i stadig endring, og norske arbeidsgivere møter nye utfordringer: lav arbeidsledighet, økende kompetansemangel og en aldrende befolkning.

Ifølge ManpowerGroup sin Talent Shortage-undersøkelse oppga hele 74 % av norske arbeidsgivere at de har problemer med å fylle stillinger – rett og slett fordi de ikke finner kandidater med riktig kompetanse. Hvordan kan du sikre at nettopp din arbeidsplass skiller seg ut og blir valgt av de mest attraktive kandidatene?

Lønn er viktig – men ikke lenger nok

Selv om økte levekostnader gjør lønn til en viktig faktor, viser utviklingen at lønn alene ofte ikke er nok. Dagens arbeidstakere forventer mer – både på det profesjonelle og personlige plan. Randstad sin rapport Workmonitor 2025 lister opp de fem vanligste årsakene til at folk bytter jobb:

· Fikk et veldig godt tilbud fra et annet sted – 31 %

· Ønsket bedre balanse mellom jobb og fritid – 27 %

· For lav lønn i forhold til prisveksten – 27 %

· Manglende utviklingsmuligheter – 24 %

· Kjeder seg, få utfordringer på jobb – 23 %

Disse tallene viser at fleksibilitet og balanse i hverdagen har blitt avgjørende. Arbeidstakere ønsker utvikling, spennende oppgaver og et arbeidsmiljø som motiverer. Hvis jobben blir for rutinepreget og monoton, øker sjansen for at dyktige folk forsvinner.

I Randstads oversikt over Norges mest attraktive arbeidsgivere, kommer for eksempel DNV og Equinor høyt opp på listen nettopp fordi de tilbyr utfordrende og varierte oppgaver.

Artikkelen fortsetter under bildet

Hvordan beholde de beste?

Å rekruttere riktig er én ting – å beholde dem er noe helt annet. Når kandidaten først har takket ja, må du sørge for at arbeidsplassen fortsatt leverer på forventningene. En undersøkelse fra SD Worx blant norske arbeidstakere viser hva som faktisk teller:

Ekstra fridager og fleksible ferieordninger:

· 37 % ønsker dette, men kun 22 % får det i dag.

Fleksibilitet og mulighet for fjernarbeid:

· 33 % prioriterer dette; 46 % har det allerede.

Helseforsikring og velværeprogrammer:

· 31,5 % ønsker slike tiltak; 34 % oppgir å ha det.

Konkurransedyktig lønn:

· 40 % har fått lønnsøkning grunnet prisvekst.

I tillegg er gode pensjons- og forsikringsordninger viktige. De gir ikke bare økonomisk trygghet for ansatte – de kan også være en smart og skattegunstig investering for bedriften.

Myten om late unge

Det finnes en seiglivet oppfatning om at unge generasjoner – spesielt Gen Z og Millennials – ikke er villige til å jobbe like hardt som tidligere generasjoner. Men dette stemmer ikke. Forskning fra sosiologen Martin Schröder viser at arbeidsmoralen er stabil på tvers av generasjoner.

Det som derimot har endret seg, er forventningene. Unge arbeidstakere ønsker:

· Fleksibilitet

· Balanse mellom jobb og fritid

· Meningsfylt arbeid

· Lærings- og utviklingsmuligheter

Midlertidige stillinger og internships verdsettes som nyttige måter å få erfaring og bygge nettverk på. For arbeidsgivere representerer dette en mulighet til å fange opp og utvikle fremtidige nøkkelpersoner.

Kan man jobbe mindre – og likevel få mer gjort?

Fire-dagers arbeidsuke er blitt et aktuelt tema i debatten om utbrenthet og livskvalitet. Ifølge en pilotstudie i Storbritannia (2022) der 61 selskaper og 2900 ansatte deltok, viste resultatene:

· 42 % færre oppsigelser

· 36 % økning i omsetning

· 63 % lettere å tiltrekke kandidater

· 92 % ønsket å fortsette ordningen

Norske selskaper som Akuna har også prøvd dette. Der jobber de mer strukturert, kutter møter og gir ansatte friheten til å bruke én dag i uka på fri eller selvutvikling. En slik modell fungerer ikke for alle, men den viser at arbeidslivet er i bevegelse.

Små tiltak – stor effekt

Det er ikke nødvendigvis store investeringer man trenger for å gjøre arbeidsplassen mer attraktiv. Her er noen enkle grep som kan gjøre stor forskjell:

· Lønnsutbetalinger når den ansatte foretrekker det

· Fleksible arbeidstider og hjemmekontor, der det er mulig

· Tilby kurs, videreutdanning og kompetanseheving

· Og ikke minst: Gi Ros! Forskning viser at tydelige og positive tilbakemeldinger øker trivselen på arbeidsplassen betraktelig, styrker medarbeiderens ønske om å bli værende i organisasjonen og forbedrer arbeidsprestasjonen deres.

Fornøyde ansatte er dine beste ambassadører

Det viktigste du kan gjøre, er å skape en arbeidsplass folk trives på. Fornøyde ansatte er dine beste rekrutterere. Ifølge Randstad mener 70 % av norske arbeidstakere at arbeidsgiverens omdømme er viktig når de vurderer en jobb.

Employer branding handler om hvordan du viser frem nettopp det. Gode historier, ekte mennesker og tydelige verdier gjør bedriften din synlig – og attraktiv.